為進一步提升公司的經(jīng)營管理能力，拓展新形勢下國有企業(yè)市場化轉型升級的思路，促進公司實現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展，3月13日，華信公司開展國有企業(yè)經(jīng)營管理及市場化轉型升級培訓，公司領導班子成員、各部門、子公司負責人及相關人員參加培訓。
培訓由公司黨委副書記、總經(jīng)理艾建軍主持，特邀揚州大學教授成新華授課，成教授緊緊圍繞“國有企業(yè)經(jīng)營管理及市場化轉型的思考”這一主題，主要講解了“國有企業(yè)經(jīng)營管理存在的問題、國有企業(yè)加強經(jīng)營管理的措施、國有企業(yè)市場化的含義和總體思路、國有企業(yè)市場化轉型如何實現(xiàn)？市場化轉型背景下國有企業(yè)經(jīng)營管理的幾個關鍵點”五個方面內(nèi)容。成教授指出，國有企業(yè)在結合實際構建“干部能上能下、員工能進能出、收入能增能減”管理機制的基礎上，要著重向著“搭建國有企業(yè)投資的全生命周期監(jiān)督管理平臺、積極打造城市的數(shù)字化運維樣板、積極打造國有企業(yè)統(tǒng)一的辦公平臺、完善公益性項目的市場化投運機制、擴大企業(yè)的經(jīng)營性業(yè)務范圍、進行多維創(chuàng)新、樹立有關國有企業(yè)的全新營銷觀念”七個方面進行市場化轉型發(fā)展，要努力提升核心競爭力，增強企業(yè)的持續(xù)增值能力，盡快朝著“技術創(chuàng)新型、綠色發(fā)展型、服務制造型、內(nèi)外兼顧型、知識密集型”方向轉變，同時要確保合規(guī)經(jīng)營、注重執(zhí)行力的提升。
通過此次培訓，使參培人員深刻領會到“什么是市場化、市場化轉型的相關理論、市場化轉型的路徑選擇”等方面知識，全面掌握了如何解決新形勢下國有企業(yè)在經(jīng)營管理中的實際問題，為公司持續(xù)深化改革、更好轉型發(fā)展指明了方向、提供了遵循。下一步，華信公司將緊緊圍繞提高企業(yè)核心競爭力、增強核心功能主題主線，進一步解放思想、轉變思路，堅持市場化導向，強化市場化意識，加快市場化步伐，爭取通過一系列經(jīng)營成果和管理成效為公司實現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展蓄勢賦能。
