四季度既是定全年、保全局的收官階段，也是謀明年、搶開局的關(guān)鍵時(shí)期。連日來，泰州華信藥業(yè)投資有限公司結(jié)合當(dāng)前工作重點(diǎn)和實(shí)際，堅(jiān)定信心不動搖，咬定目標(biāo)不放松，以昂揚(yáng)奮進(jìn)的狀態(tài)、全力沖刺的姿態(tài)、拼搶務(wù)實(shí)的常態(tài)，凝心聚力打好年度目標(biāo)任務(wù)“收官戰(zhàn)”。
在“學(xué)”中務(wù)求實(shí)效，難點(diǎn)問題再突破
自第二批主題教育開展以來，華信公司圍繞“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”總要求，堅(jiān)持學(xué)用思貫通、知信行統(tǒng)一，指導(dǎo)各黨支部科學(xué)制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，精心組織開展書記帶頭講課學(xué)、集體讀書沉浸學(xué)、分層培訓(xùn)系統(tǒng)學(xué)、案例剖析直觀學(xué)、紅色教育體悟?qū)W等專題活動，實(shí)現(xiàn)每名黨員學(xué)理論、受教育、全覆蓋。為促進(jìn)主題教育與企業(yè)改革發(fā)展深度融合，著力解決一批發(fā)展所需、改革所要、員工所想的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，公司黨委班子成員牽頭領(lǐng)題破題，針對貿(mào)易拓展瓶頸問題，多次帶隊(duì)赴其他市屬國企開展貿(mào)易業(yè)務(wù)交流研討，通過成立工作專班等方式進(jìn)一步拓寬外部合作渠道；針對崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)問題，通過創(chuàng)新開展“家風(fēng)助廉”五個(gè)一活動進(jìn)一步健全風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制；針對員工工作效能提升問題，通過明察暗訪、月督季考、定期通報(bào)等方式進(jìn)一步優(yōu)化績效考核機(jī)制、樹立獎(jiǎng)勤罰懶導(dǎo)向。
在“穩(wěn)”中持續(xù)發(fā)力，項(xiàng)目建設(shè)再提速
重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)是穩(wěn)投資、穩(wěn)經(jīng)濟(jì)的“壓艙石”。今年以來，華信公司在常態(tài)長效筑牢安全生產(chǎn)防線的同時(shí)，緊緊牽住項(xiàng)目建設(shè)“牛鼻子”，積極擴(kuò)大有效投資，加快推動一批重點(diǎn)項(xiàng)目落地見效，努力在打造更加令人向往的泰州發(fā)展新中心上干出業(yè)績、闖出新路。為確保各重點(diǎn)項(xiàng)目在規(guī)定時(shí)間內(nèi)建成投用，公司創(chuàng)新實(shí)行建設(shè)任務(wù)包保機(jī)制，分別由班子成員掛鉤推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)工作，按照職責(zé)分工包保重點(diǎn)項(xiàng)目。在班子成員的包保督查和項(xiàng)目人員的密切配合下，目前，中國醫(yī)藥城三、四期標(biāo)準(zhǔn)廠房維修、G10疾控中心裝修、盛雅園項(xiàng)目住宅樓、康澤東苑等項(xiàng)目已全部完工，孵化基地6號樓項(xiàng)目已于前期被北大醫(yī)學(xué)部（泰州）醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心啟用。其中，中國醫(yī)藥城研發(fā)區(qū)二區(qū)CMC-C2大樓室內(nèi)裝飾裝修工程獲評“中國建筑工程裝飾獎(jiǎng)”、盛雅園項(xiàng)目獲評“2023泰州十大品質(zhì)樓盤”第一名。
在“進(jìn)”中創(chuàng)造佳績，聚焦主線再沖刺
促進(jìn)國有資產(chǎn)保值增值、保障資金鏈平穩(wěn)接續(xù)是國有企業(yè)的核心使命與首要職責(zé)。一年來，華信公司堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，聚焦資產(chǎn)盤活、資金保障“兩條主線”攻堅(jiān)克難，力求干出實(shí)效實(shí)績。針對不同類型的存量資產(chǎn)，公司采取出租、招商、吸引社會資本合作開發(fā)等方式進(jìn)行分類處置，截至11月末，公司已累計(jì)盤活存量資產(chǎn)36處，增加出租面積約144835㎡，出租面積預(yù)計(jì)可增加租金14507萬元。其中，高新寫字樓一樓已入駐郵儲銀行、美好便利店、歌舞巷等單位和商家，華信廣場農(nóng)貿(mào)市場和超市業(yè)態(tài)將于年底開業(yè)運(yùn)營。圍繞全年融資計(jì)劃，公司多措并舉拓寬融資渠道、優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)、降低融資成本，據(jù)測算，今年1至11月公司新增融資綜合成本較去年下降約80BP。為推動“蘇中首單”REITs項(xiàng)目盡快成功發(fā)行，工作專班已完成REITs項(xiàng)目的原始權(quán)益人和發(fā)起人全部決策程序，下一步，公司將繼續(xù)推進(jìn)租賃合同換簽工作，抓緊完成申報(bào)材料定稿工作，爭取該項(xiàng)目年內(nèi)獲得國家發(fā)改委審批。
決戰(zhàn)四季度，奪取全年勝。下一步，華信公司上下將緊盯目標(biāo)齊發(fā)力、持續(xù)加壓再奮進(jìn)，以時(shí)不待我的精神和決戰(zhàn)決勝的勁頭，在真抓實(shí)干中增強(qiáng)實(shí)力，在改革創(chuàng)新中激發(fā)活力，在不懈奮斗中積淀潛力，確保全力打贏全年“收官戰(zhàn)”，朝著打造發(fā)展方式新、公司治理新、經(jīng)營機(jī)制新、布局結(jié)構(gòu)新的現(xiàn)代新華信奮勇邁進(jìn)。
